Bij Stichting Kleur in Cultuur wilden ze eigenlijk eerder al de overstap maken van zzp’er-schap naar vast dienstverband, maar de onzekere politieke situatie in Almere weerhield hen daarvan. De gemeenteraad schoof de invulling van de cultuurbegroting op de lange baan en gaf eerst voor enkel één kwartaal ondersteuning en later voor één in plaats van vier jaar. Pas in december wordt een beslissing genomen over de rest van de kunstenplanperiode. “Vorig jaar hield die onzekerheid ons nog tegen, maar nu zetten we onze plannen tot personele reorganisatie gewoon door”, zegt Biza Shalmashi, directeur-bestuurder van Kleur in Cultuur. “We hebben een lang lopende subsidierelatie en de gemeente moet zijn verantwoordelijkheid nemen.”
Het kernteam van de organisatie bestaat uit acht medewerkers, die komend jaar een vast contract krijgen aangeboden volgens de Cao Kunsteducatie. “Niet alle functies binnen ons team passen één-op-één in die cao”, geeft Shalmashi toe. “Zo is er niet voorzien in een marketeer. Maar in zo’n geval kies ik de opties die het best aansluiten en inventariseer de voors en tegens. Die leg ik voor aan de Raad van Toezicht en daarna bespreek ik ze met de betreffende persoon.”
Eén van de nieuwe vaste medewerkers is de huidige stagiair. Tot september, als Shalmashi de personele transitie wil maken, krijgt zij ter overbrugging nog een zzp-opdracht. Een nieuwe stagiair wordt ondertussen aangetrokken, liefst uit Almere zelf, die een stagevergoeding van €350 per maand krijgt.
Kleur in Cultuur organiseert zo’n drieduizend evenementen op jaarbasis, merendeels workshops in buurtcentra, op scholen en tijdens festivals. Die worden verzorgd door een grote ploeg kunstdocenten die gespecialiseerd zijn in verschillende disciplines. “Iedereen krijgt hetzelfde betaald: €56,50 per uur met vrijstelling van btw. Ieder jaar verhogen we dat bedrag een beetje”, vertelt Shalmashi, die het tarief baseert op de rekentool van Platform ACCT. “Aangezien de workshops niet resultaatgericht zijn en van docenten geen voorbereid repertoire wordt verwacht, krijgen ze betaald voor het aantal uren dat de workshop duurt. In sommige gevallen geven iets meer, bijvoorbeeld een half uur extra voor een brassband omdat het op- en afbouwen veel tijd kost. Als een partner een workshopreeks inkoopt en vraagt om een echt lesplan, worden afspraken gemaakt over het verwachte aantal uren.”
De kunstdocenten hebben allemaal toegang tot het Lift the Scene-programma. Shalmashi: “Dat vindt maandelijks plaats, soms iets vaker, en bestaat uit lezingen – bijvoorbeeld over het toepassen van hiphopcultuur in workshops – maar ook een keiharde didactiektraining. Wij vragen best wat van onze docenten en willen ze daarom de mogelijkheid bieden om zichzelf te ontplooien en relevant te blijven. De kosten voor Lift the Scene zijn opgenomen in ons meerjarenplan.”
Daarnaast zijn er plannen om kunstdocenten mee te laten profiteren van de collectieve kortingen die Kleur in Cultuur krijgt via Cultuurconnectie, de brancheorganisatie voor cultuureducatie, amateurkunst en volksuniversiteitswerk.
Voor Shalmashi is fair pay – net als de code diversiteit en inclusie – leidend in de bedrijfsvoering. Maar ze is realistisch genoeg om een plan B achter de hand te hebben als de gemeente Almere het af laat weten waardoor het gewenste betalingsniveau in gevaar komt. “We hebben vorig jaar al twee ton eigen inkomsten gegenereerd met onder andere bedrijfsuitjes en onderwijsprojecten. We analyseren nu welke inkomstenbronnen het meest stabiel zijn en zetten dan een actieve wervingscampagne op. Maar dat ontslaat de gemeente natuurlijk niet van de plicht ons op tijd te laten weten hoe we ervoor staan.”