Structurele feedback, zoals via intervisie, coaching of het buddy-systeem, is essentieel voor de continue groei van medewerkers. Regelmatige feedbacksessies bieden medewerkers de kans om hun prestaties te evalueren, sterke punten te erkennen en ontwikkelpunten aan te pakken. Dit draagt bij aan een cultuur van open communicatie en persoonlijke groei, waardoor medewerkers zich ondersteund voelen en beter presteren. Dit kost tijd, en hier kan rekening mee gehouden worden in de begroting.

Geef in je aanvraag aan hoe je structurele feedbackmomenten inzet binnen jouw project. Benoem welke vormen je gebruikt, voor wie dit bedoeld is en hoe je dit organiseert binnen de beschikbare tijd en middelen. Voor informatie en voorbeelden kun je kijken naar de uitleg over intervisie op de website van BeroepKunstenaar.