Kosten voor het inzetten van een coördinator die zich focust op de duurzaamheid van de organisatie.

Licht in je aanvraag toe waarom de inzet van een duurzaamheidscoördinator van belang is voor jouw project. Benoem welke taken deze persoon op zich neemt, hoe dit bijdraagt aan duurzamer werken en welke doelen je ermee nastreeft. Houd in je begroting rekening met de inzet, tijd en vergoeding die hierbij horen.

Wanneer een organisatie de richtlijn voor kunstenaarshonoraria toepast, kunnen ze extra financiering of steun krijgen om kunstenaars eerlijk te betalen. Dit helpt om te zorgen dat kunstenaars een passend honorarium ontvangen voor hun werk.

Beschrijf in je aanvraag hoe de toepassing van de richtlijn bijdraagt aan fair practice binnen je organisatie of project. Benoem hoe je de honoraria hebt berekend en welke bedragen je opneemt in je begroting. De extra kosten die voortkomen uit het volgen van de richtlijn kunnen als aparte post opgenomen worden. Op de website van het Mondriaan Fonds vind je de regeling Kunstenaarshonorarium met informatie over richtbedragen en voorbeelden.

Er wordt tijd vrijgemaakt en extra personeel ingehuurd om te voorkomen dat medewerkers structureel te veel moeten overwerken. Dit draagt bij aan een gezonde werkdruk en betere arbeidsomstandigheden.

Beschrijf in je aanvraag hoe het vrijmaken van extra uren of inzet van extra personeel bijdraagt aan gezonde werkomstandigheden en duurzame inzetbaarheid. Benoem hoe je structureel overwerk wilt voorkomen, bijvoorbeeld door betere roostering, taakverdeling of vervanging tijdens piekmomenten. De kosten hiervoor kun je opnemen als onderdeel van goed werkgeverschap. In de handreiking eerlijke beloning in de lokale cultuursector van de VNG wordt dit als belangrijk aandachtspunt genoemd.

Vrijwilligers leveren een waardevolle bijdrage aan projecten, bijvoorbeeld in de organisatie, productie of publieksbegeleiding. Het is belangrijk om hun inzet serieus te nemen en passende vergoedingen of compensaties te bieden. Dit kan een onkostenvergoeding zijn, of bij uitzondering een vorm van waardering in natura, zoals toegang tot het evenement of een attentie.

Een eerlijke benadering van vrijwilligerswerk draagt bij aan een duurzame relatie, versterkt de betrokkenheid bij het project en draagt bij aan een professionele cultuur. Houd bij het opstellen van je begroting rekening met deze kosten, zodat ook de inzet van vrijwilligers goed is opgenomen.

De tijd die makers, medewerkers of uitvoerenden besteden aan repetities of andere voorbereidingen voorafgaand aan een project is cruciaal voor de inhoudelijke en logistieke kwaliteit van het uiteindelijke resultaat.

Door deze voorbereidende uren serieus te nemen en te begroten, zorg je ervoor dat niemand onbetaald werk hoeft te verrichten. Het erkennen en vergoeden van deze inspanning draagt bij aan een faire werkwijze en versterkt het professionele karakter van het project. Neem deze uren dus expliciet op in je projectbegroting.

Het uurtarief van zzp’ers wordt bij projectmatige inzet berekend met een correctiefactor van minimaal 1,83. Deze correctie houdt rekening met de extra lasten die zelfstandigen zelf dragen, zoals pensioenopbouw, verzekeringen en het ontbreken van doorbetaling bij ziekte of vakantie. Door deze factor toe te passen, ontstaat een eerlijke vergelijking met loondiensttarieven.

Zorg dat deze aangepaste tarieven expliciet worden opgenomen in de projectbegroting. Uitkomsten van de ketentafels kunnen hierbij als richtlijn dienen.

Het hanteren van een passende CAO of erkende richtlijn bij het bepalen van uren en vergoedingen zorgt voor eerlijke betaling van zowel werknemers als zzp’ers. Dit helpt om onderbetaling te voorkomen en draagt bij aan een gezonde arbeidspraktijk binnen het project.

Neem deze kosten mee in je projectbegroting en geef aan welke richtlijn of CAO je hanteert. Gebruik bijvoorbeeld de CAO-zoeker van DigiPACCT om een passende regeling te vinden voor jouw situatie.

Het doorvoeren van prijs- en loonindexatie volgens landelijke richtlijnen zorgt ervoor dat medewerkers en opdrachtgevers eerlijk beloond blijven, ook bij stijgende kosten of inflatie. Dit draagt bij aan duurzame werkrelaties en eerlijke vergoedingen binnen een project.

Zorg ervoor dat je in je aanvraag toelicht hoe deze indexatie past binnen je projectbegroting en hoe dit bijdraagt aan eerlijke arbeidsvoorwaarden. Er zijn landelijke afspraken over loon- en prijsstijgingen, zoals te vinden via de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

Het meedoen aan een fair practice lab en het ontwikkelen van een eerlijke werkwijze vraagt tijd en betrokkenheid van medewerkers, makers of bestuurders. Tijdens deze trajecten wordt gewerkt aan thema’s zoals eerlijke betaling, goede samenwerking en transparant beleid.

Geef in je aanvraag aan hoe deze investering in tijd bijdraagt aan jouw project. Je kunt uren voor deelname en voorbereiding opnemen in je begroting. Er zijn workshops beschikbaar die ondersteuning bieden in dit proces, zoals de sessies van de Fair Practice Code.

Een fair practice lab is een bijeenkomst of traject waarin wordt gewerkt aan eerlijk en duurzaam beleid binnen de culturele sector. Dit kan waardevol zijn voor reflectie en ontwikkeling op het gebied van goed opdrachtgeverschap, inclusie of duurzame werkpraktijken.

Geef in je aanvraag aan waarom deelname aan een fair practice lab past bij jouw project en wat je ermee wilt bereiken. Denk aan kosten voor deelname, begeleiding door experts of benodigde materialen, en neem deze op in je begroting. Meer informatie over de inhoud en kosten van een lab vind je op de website van de Fair Practice Code.

Een branchevereniging ondersteunt organisaties in de culturele sector met advies, informatie en netwerkmogelijkheden. Het lidmaatschap biedt structurele voordelen zoals toegang tot expertise, collectieve belangenbehartiging en actuele ontwikkelingen in de sector.

Geef in je aanvraag aan waarom het lidmaatschap relevant is voor jouw organisatie en hoe het bijdraagt aan je meerjarige doelen. Vergeet niet om de jaarlijkse contributie of bijbehorende kosten op te nemen in je begroting. Op de website van Cultuurconnectie lees je meer over wat een branchevereniging voor jouw organisatie kan betekenen.

Het registreren van copyright zorgt ervoor dat de rechten van een maker officieel zijn vastgelegd. Dit biedt extra bescherming bij gebruik of misbruik van het werk, en helpt bij het aantonen van eigenaarschap.

In je aanvraag kun je toelichten hoe deze bescherming relevant is voor jouw project. Neem eventuele kosten voor registratie of juridisch advies hierover op in je begroting. Meer informatie over auteursrechten is te vinden via de kennisbank van BeroepKunstenaar.

Netwerkevenementen brengen makers bij elkaar om contacten te leggen, ideeën uit te wisselen en mogelijke samenwerkingen te verkennen. Dit versterkt het creatieve ecosysteem rondom jouw project en kan zorgen voor waardevolle kruisbestuiving.

Als deze netwerkelementen onderdeel zijn van je project, geef dan in je aanvraag aan wat hun toegevoegde waarde is en hoe ze bijdragen aan het doel of de impact van je project. Neem ook de bijbehorende kosten voor organisatie, tijdsbesteding of locatie mee in je begroting.

Marketing en communicatie zijn nodig om projecten en het werk van makers zichtbaar te maken. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het maken van flyers, het bijhouden van sociale media of het opzetten van campagnes.

Beschrijf in je aanvraag hoe communicatie en publieksbereik bijdragen aan het succes van je project. Denk aan het vergroten van zichtbaarheid, het aanspreken van specifieke doelgroepen of het versterken van de impact van je werk. Neem bijbehorende kosten, zoals ontwerp, uitvoering en ondersteuning, op in je begroting. Op BeroepKunstenaar vind je aanvullende informatie over communicatie binnen de culturele sector.

Het vergroten van kennis over auteursrechten is belangrijk voor makers. Dit helpt hen om hun rechten te begrijpen en te beschermen, zodat ze eerlijk beloond worden voor hun werk.

Binnen een organisatie is het waardevol om structureel aandacht te besteden aan het vergroten van kennis over auteursrechten bij medewerkers en samenwerkingspartners. Dit draagt bij aan eerlijke werkpraktijken, voorkomt misverstanden en versterkt de positie van makers. Geef in je aanvraag aan hoe je deze kennisopbouw wilt organiseren en welke rol dit speelt in je organisatiebeleid. De kosten voor trainingen, workshops of extern advies mogen worden opgenomen in de begroting. Op BeroepKunstenaar en via gespecialiseerde kantoren zoals Walden Grene vind je achtergrondinformatie over auteursrecht en intellectueel eigendom.

Samenwerkingsovereenkomsten zorgen ervoor dat de rechten en plichten van verschillende partijen goed worden vastgelegd, bijvoorbeeld wie het eigendom heeft over creatief werk en hoe dit werk mag worden gebruikt.

Voor een eerlijk en transparant samenwerkingsproces is het belangrijk om afspraken over intellectueel eigendom schriftelijk vast te leggen. Denk bijvoorbeeld aan afspraken met makers, producenten of uitvoerende partijen binnen jouw project. Beschrijf in je aanvraag hoe je hiermee omgaat en waarom dit belangrijk is voor het project. Neem ook de kosten voor juridische ondersteuning of advies op in je begroting. De Kunstenbond biedt een handige checklist voor samenwerkingsovereenkomsten.

Het inhuren van een juridisch adviseur brengt kosten met zich mee. Deze adviseur helpt bij het beschermen van rechten, het opstellen van contracten en het oplossen van juridische problemen

.Beschrijf in je aanvraag op welke momenten je juridische expertise inzet ter ondersteuning van het project, bijvoorbeeld bij het opstellen van contracten met makers of het toetsen van afspraken. Neem de verwachte kosten hiervoor op in je begroting. De juridische helpdesk van de Kunstenbond biedt ondersteuning en informatie voor culturele en creatieve professionals.

Auteursrechten en intellectueel eigendom beschermen het werk en de ideeën van makers, zoals kunstenaars en ontwerpers. Dit zorgt ervoor dat zij eerlijk beloond worden wanneer hun werk gebruikt of gedeeld wordt.

Laat in je aanvraag zien hoe je omgaat met auteursrechten binnen je project. Denk aan afspraken over het gebruik van werk van anderen, of het vastleggen van rechten van betrokken makers. Neem eventuele kosten zoals licenties, vergoedingen of juridisch advies mee in je begroting. Meer informatie over dit onderwerp vind je bij de Kunstenbond.

Een vertrouwenspersoon is iemand binnen of buiten de organisatie waar medewerkers terechtkunnen als ze problemen hebben, zoals pesten, discriminatie of andere moeilijke situaties. Deze persoon biedt steun en helpt met oplossingen.

Laat in je aanvraag zien hoe je de inzet van een vertrouwenspersoon regelt binnen je project. Denk aan de keuze voor een interne of externe rol, hoe medewerkers toegang hebben tot deze persoon, en hoe dit bijdraagt aan een veilige werkomgeving. De kosten voor deze inzet kun je meenemen in je begroting. Praktische handvatten voor het aanstellen van een vertrouwenspersoon vind je bij Cultuur+Ondernemen.

Lid zijn van een branchevereniging, kunstenbond of andere belangenorganisatie kost geld. Deze verenigingen ondersteunen leden met advies, netwerkactiviteiten of hulp bij problemen in de sector.

Geef in je aanvraag aan waarom het lidmaatschap van een specifieke vereniging relevant is voor jouw project. Denk aan de toegang tot juridische ondersteuning, kennisdeling of een versterking van je netwerk. De lidmaatschapskosten kun je onderbouwen als onderdeel van een gezonde en eerlijke werkomgeving, en opnemen in je begroting.

Het is belangrijk dat organisaties open zijn over hoeveel de raad van toezicht verdient, welke andere banen of functies ze hebben (nevenfuncties) en hoe lang ze in de raad mogen zitten (zittingstermijnen). Dit zorgt voor eerlijkheid en vertrouwen.

Geef in je aanvraag aan hoe je transparant omgaat met deze gegevens rondom de raad van toezicht. Benoem bijvoorbeeld hoe deze informatie beschikbaar is voor betrokkenen en hoe dit bijdraagt aan goed bestuur en vertrouwen in je project. Als er kosten zijn verbonden aan communicatie of verantwoording, kun je die meenemen in je begroting.

Een organisatie heeft een duidelijk plan of beleid over wat ze van hun toezichthouders verwachten. Dit gaat over hun rol, taken en hoe ze bijdragen aan de missie van de organisatie.

In je aanvraag kun je kort toelichten welke rol de raad van toezicht speelt binnen het project. Denk aan hun verantwoordelijkheid in het bewaken van fair practice of het beoordelen van de voortgang. Benoem ook welke afspraken hierover zijn gemaakt en neem eventuele kosten mee in je begroting. De Governance Code Cultuur biedt hiervoor een handig uitgangspunt.

De leden van de raad van toezicht krijgen een vergoeding voor hun werk. Dit is een betaling voor de tijd en kennis die zij inzetten om toezicht te houden op de organisatie.

Geef in je aanvraag aan hoe de raad van toezicht betrokken is bij het project, bijvoorbeeld bij de toetsing van beleid, bewaking van doelstellingen of het borgen van fair practice. Licht toe waarom een vergoeding gepast is en hoe dit bijdraagt aan zorgvuldig bestuur tijdens het project. Neem de bijbehorende kosten op in je begroting. De Governance Code Cultuur biedt ondersteuning bij het bepalen van een passende vergoeding.

Mensen die uit eigen ervaring advies of inzichten geven over bepaalde thema’s, zoals inclusie, krijgen een eerlijke vergoeding. Dit motiveert hen en zorgt voor een sterke band met de gemeenschap.

Geef in je aanvraag aan hoe je ervaringsdeskundigen of vertegenwoordigers uit de gemeenschap betrekt bij je project. Denk aan hun rol in advisering, co-creatie of toetsing van plannen. Benoem hoe hun bijdrage de kwaliteit, relevantie of impact van het project versterkt. Zorg dat hun inzet op waarde wordt geschat met passende vergoedingen en neem deze kosten expliciet op in je begroting. Voor richtlijnen kun je bijvoorbeeld kijken naar platforms die zich richten op de positie van ervaringsdeskundigen.

Wanneer specifieke gemeenschappen, medewerkers of freelancers hun tijd en kennis delen, krijgen ze hier een passende vergoeding voor. Zo wordt hun bijdrage gewaardeerd en gestimuleerd.

Geef in je aanvraag aan hoe je inspraak van betrokkenen organiseert binnen het project, bijvoorbeeld via adviesrondes, klankbordgroepen of co-creatie. Benoem hoe je hun inbreng serieus neemt en eerlijk beloont. Dit draagt bij aan eigenaarschap, representativiteit en meerstemmigheid in je project. Neem tijd en een passende vergoeding op in je begroting. Voor informatie over het organiseren van medezeggenschap in kleine organisaties kun je gebruikmaken van beschikbare bronnen.

Werving en selectieprocessen worden eerlijk ingericht, zodat iedereen een gelijke kans krijgt. HR zorgt ervoor dat kandidaten worden beoordeeld op hun kwaliteiten en niet op hun achtergrond of andere persoonlijke kenmerken.

Geef in je aanvraag aan hoe je binnen je organisatie werkt aan objectieve en inclusieve werving en selectie. Denk aan het opstellen van functieprofielen zonder bias, het trainen van selecteurs of het inzetten van externe expertise. Licht toe hoe dit bijdraagt aan een diverse en rechtvaardige organisatiecultuur en versterkt HR-beleid. Neem tijd en kosten voor implementatie, scholing of ondersteuning op in je begroting. Voor meer achtergrondinformatie kun je gebruikmaken van beschikbare richtlijnen over inclusief werven en selecteren.

Organisaties bedenken nieuwe manieren om een breder publiek te trekken, zoals evenementen gericht op specifieke doelgroepen of campagnes in meerdere talen. Zo wordt de culturele sector toegankelijk voor meer mensen.

Geef in je aanvraag aan hoe je in dit project inzet op het bereiken van een diverser publiek. Denk aan publieksactiviteiten voor specifieke groepen, samenwerking met community-partners of communicatie in meerdere talen. Licht toe hoe deze aanpak bijdraagt aan de inclusiviteit, het bereik en de impact van je project. Vergeet niet om tijd en kosten voor voorbereiding, uitvoering en communicatie op te nemen in je begroting. Voor inspiratie kun je terecht bij de Code Diversiteit & Inclusie.

Organisaties zorgen dat hun team en samenwerkingspartners een goede mix zijn van mensen met verschillende achtergronden, leeftijden, culturen en ervaringen. Dit maakt het werk en de samenwerking creatiever en inclusiever.

Licht in je aanvraag toe hoe je bewust werkt aan een divers samengesteld projectteam en partnernetwerk. Denk aan het betrekken van makers, uitvoerders of partners met verschillende perspectieven en achtergronden, en geef aan hoe dit de inhoud, relevantie of impact van het project versterkt. Neem eventuele kosten voor werving, begeleiding of samenwerking expliciet op in je begroting. Voor richtlijnen kun je bijvoorbeeld kijken naar de Code Diversiteit & Inclusie.

Er wordt gezorgd voor gebarentolken en speciale rondleiders, zodat iedereen kan meedoen. Daarnaast krijgen medewerkers trainingen om meer te leren over hoe ze met verschillende groepen rekening kunnen houden.

Geef in je aanvraag aan hoe je tijdens het project inzet op inclusieve communicatie en begeleiding. Denk aan het inzetten van gebarentolken, het organiseren van toegankelijke rondleidingen of het trainen van personeel in inclusiviteit. Licht toe hoe deze maatregelen bijdragen aan een toegankelijker project voor een divers publiek. Neem de benodigde tijd en kosten voor begeleiding en training op in je begroting. Voor voorbeelden kun je kijken bij organisaties die inclusiviteitstrainingen aanbieden.

Websites, apps en andere digitale middelen worden zo ontworpen dat ze voor iedereen te gebruiken zijn. Dit betekent bijvoorbeeld dat een website goed werkt met spraaksoftware of dat de tekst groot genoeg is voor slechtzienden.

Geef in je aanvraag aan hoe je tijdens het project aandacht besteedt aan digitale toegankelijkheid. Denk aan het ontwerpen of aanpassen van een website, het ondertitelen van video’s of het testen van digitale producten met toegankelijkheidsexperts. Licht toe hoe deze maatregelen bijdragen aan inclusieve communicatie en bredere publieksbereik. Neem de bijbehorende kosten en benodigde tijd op in je begroting. Voor richtlijnen kun je terecht bij initiatieven voor digitale toegankelijkheid in cultuur en non-profit.

Organisaties kunnen onderzoeken hoe toegankelijk ze zijn voor iedereen, zoals mensen met een fysieke beperking. Daarna kunnen ze verbeteringen doorvoeren, zoals het installeren van een rolstoelhelling of het toevoegen van ondertitels bij video's.

Beschrijf in je aanvraag hoe je de toegankelijkheid van je project onderzoekt en welke concrete maatregelen je neemt om deze te verbeteren. Denk aan fysieke, digitale of communicatieve aanpassingen. Licht toe hoe deze inspanningen bijdragen aan een inclusiever aanbod voor het publiek of deelnemers. Neem de benodigde tijd en kosten voor advies, uitvoering of voorzieningen op in je begroting.

Neurodiverse mensen, zoals mensen met ADHD of autisme, krijgen extra ondersteuning. Dit kan door speciale hulp in te schakelen, rustige tijden te plannen voor museumbezoeken, meer tijd te geven bij activiteiten of een ruimte aan te bieden die minder prikkels geeft.

Licht in je aanvraag toe welke maatregelen je neemt om jouw project toegankelijker te maken voor neurodiverse deelnemers of publiek. Denk aan adviestrajecten, aanpassingen in planning, fysieke ruimte of begeleiding. Geef aan hoe deze keuzes bijdragen aan een inclusieve ervaring binnen het project. Neem de bijbehorende tijd en kosten mee in je begroting. Voor ideeën kun je kijken bij Code Diversiteit & Inclusie en Onbeperkt Genieten.

Het is belangrijk dat er tijd beschikbaar is voor medewerkers of leidinggevenden om een strategie voor diversiteit en inclusie te maken. Zo kunnen ze concrete doelen stellen en plannen bedenken die aansluiten bij de organisatie.

Geef in je aanvraag aan hoe je ruimte maakt voor het ontwikkelen of verdiepen van een D&I-strategie, en wie hieraan werkt. Beschrijf welke doelen je wilt stellen en hoe dit bijdraagt aan een inclusievere en toekomstbestendige organisatiecultuur. Neem de benodigde tijd en eventuele begeleidingskosten op in je begroting. Kijk voor ondersteuning en richtlijnen bijvoorbeeld bij Code Diversiteit & Inclusie.

Organisaties kunnen tijd en budget krijgen om advies te vragen over hoe ze diversiteit en inclusie (D&I) kunnen verbeteren. Bijvoorbeeld door een expert in te huren die helpt met beleid en praktische tips.

Geef in je aanvraag aan waarom je advies over D&I inwint en hoe dit bijdraagt aan de uitvoering of impact van jouw project. Denk aan het verbeteren van toegankelijkheid, representatie of samenwerking binnen het team. Benoem welke vorm van advies je inzet en neem tijd en kosten hiervoor op in je begroting. Voor voorbeelden en ondersteuning kun je terecht bij de HR-voucher Cultuur.

Het opzetten van een Ondernemingsraad en het besteden van uren aan de activiteiten van de raad zorgt voor een platform waar medewerkers en het management samen kunnen werken aan belangrijke bedrijfsbeslissingen. Dit bevordert transparantie en betrokkenheid, en zorgt voor een betere afstemming van de organisatiebehoeften.

Geef in je aanvraag aan hoe je het opzetten en functioneren van een Ondernemingsraad faciliteert binnen jouw organisatie. Denk aan tijd voor overleg, communicatie, training of ondersteuning. Neem de benodigde uren en eventuele kosten voor begeleiding, scholing of externe expertise mee in je begroting.

Het vergroten van kennis over auteursrechten is belangrijk voor makers. Dit helpt hen om hun rechten te begrijpen en te beschermen, zodat ze eerlijk beloond worden voor hun werk.

Binnen een organisatie is het waardevol om structureel aandacht te besteden aan het vergroten van kennis over auteursrechten bij medewerkers en samenwerkingspartners. Dit draagt bij aan eerlijke werkpraktijken, voorkomt misverstanden en versterkt de positie van makers. Geef in je aanvraag aan hoe je deze kennisopbouw wilt organiseren en welke rol dit speelt in je organisatiebeleid. De kosten voor trainingen, workshops of extern advies mogen worden opgenomen in de begroting. Op BeroepKunstenaar en via gespecialiseerde kantoren zoals Walden Grene vind je achtergrondinformatie over auteursrecht en intellectueel eigendom.

BHV (bedrijfshulpverlening) opleiding leert medewerkers hoe ze moeten handelen bij noodsituaties, zoals brand of ongevallen. Het stelt hen in staat snel en adequaat te reageren, waardoor de veiligheid op de werkvloer aanzienlijk toeneemt

Licht in je aanvraag toe wie binnen jouw project verantwoordelijk is voor bedrijfshulpverlening en of er BHV-opleidingen nodig zijn. Geef aan hoe je dit organiseert en hoe het bijdraagt aan een veilige werkomgeving. Vergeet niet de opleidingskosten, reistijd of vervanging mee te nemen in je begroting. Voor voorbeelden kun je terecht bij aanbieders van BHV-cursussen.

Advies over een sociaal veilige werkomgeving helpt organisaties bij het ontwikkelen van een cultuur waarin respect, vertrouwen en open communicatie centraal staan. Dit bevordert het welzijn van medewerkers en voorkomt negatieve werkklimaatomstandigheden.

Geef in je aanvraag aan hoe je externe expertise inzet om sociaal veilige werkstructuren binnen de organisatie te ontwikkelen of te versterken. Denk aan het betrekken van adviseurs, het organiseren van sessies of het opstellen van beleid. Neem tijd en kosten voor dit traject op in je begroting. Kijk voor ondersteuning bijvoorbeeld naar de HR-voucher van het Mondriaan Fonds.

Na piekmomenten in het werk, zoals drukke periodes of projecten, is het belangrijk om tijd en middelen in te zetten voor herstel. Dit zorgt ervoor dat medewerkers kunnen herstellen, hun energie op peil houden en optimaal blijven presteren.

Geef in je aanvraag aan hoe je herstelfasen structureel inbouwt in de planning van je organisatie. Benoem hoe je deze periodes inzet, bijvoorbeeld voor rust, reflectie of teamondersteuning, en neem de bijbehorende uren en kosten op in je begroting.

Een handelingsprotocol biedt duidelijke richtlijnen voor het omgaan met misstanden zoals discriminatie, intimidatie en grensoverschrijdend gedrag. Het helpt organisaties om snel en zorgvuldig te reageren op incidenten en biedt medewerkers houvast en vertrouwen bij het melden van ongewenst gedrag.

Geef in je aanvraag aan hoe je binnen het project werkt aan het opstellen of toepassen van een handelingsprotocol. Benoem wie hierbij betrokken zijn, hoe je dit intern bespreekbaar maakt en hoe het bijdraagt aan een sociaal veilige werkomgeving. Neem tijd voor ontwikkeling en eventuele kosten voor externe expertise op in je begroting. Voor handvatten kun je kijken bij CultuurAcademy en Sociale Veiligheid Podiumkunsten.

Een handelingsprotocol biedt duidelijke richtlijnen voor het omgaan met misstanden zoals discriminatie, intimidatie en grensoverschrijdend gedrag. Het helpt organisaties om snel en zorgvuldig te reageren op incidenten en biedt medewerkers houvast en vertrouwen bij het melden van ongewenst gedrag.

Geef in je aanvraag aan hoe je binnen het project werkt aan het opstellen of toepassen van een handelingsprotocol. Benoem wie hierbij betrokken zijn, hoe je dit intern bespreekbaar maakt en hoe het bijdraagt aan een sociaal veilige werkomgeving. Neem tijd voor ontwikkeling en eventuele kosten voor externe expertise op in je begroting. Voor handvatten kun je kijken bij CultuurAcademy en Sociale Veiligheid Podiumkunsten.

Er zijn tal van opleidingen die helpen bij het ontwikkelen van de juiste vaardigheden om een veilige werkcultuur te creëren. Deze opleidingen kunnen leidinggevenden en medewerkers, individueel of in teamverband, ondersteunen bij het ontwikkelen van een sociaal en psychologisch veilige cultuur. Dit rust individuen en organisaties uit met de vaardigheden om gezond en (psychologisch) veilig samen te werken.

Licht in je aanvraag toe welke opleidingen of trainingen je inzet om binnen jouw organisatie te werken aan een veilige en gezonde werkomgeving. Denk aan scholing op het gebied van sociale veiligheid, preventie of leiderschap. Neem de kosten voor deelname, tijdsinvestering en eventuele externe begeleiding mee in je begroting. Voor tips en achtergronden kun je terecht bij LKCA of Gouden Gasten.

Een intimiteitscoach ondersteunt medewerkers in het creëren van een veilige en respectvolle werkomgeving, waar grenzen gerespecteerd worden. Ze bieden begeleiding bij het omgaan met gevoelige situaties, bijvoorbeeld wanneer acteurs moeten werken aan intieme scènes in film of theater.

Beschrijf in je aanvraag wanneer en waarom je een intimiteitscoach inzet binnen het project. Geef aan hoe deze rol bijdraagt aan veiligheid, vertrouwen en zorgvuldige werkomstandigheden. Vergeet niet om de benodigde inzet en kosten voor voorbereiding, aanwezigheid en eventuele nazorg op te nemen in je begroting.

Regelmatige welzijnsgesprekken bieden medewerkers en freelancers de kans om hun werkervaring en welzijn te bespreken. Dit bevordert open communicatie, helpt bij het signaleren van problemen en zorgt voor tijdige ondersteuning, wat de werktevredenheid en productiviteit verhoogt.

Geef in je aanvraag aan hoe je deze gesprekken organiseert binnen het project en wie daarbij betrokken zijn. Beschrijf hoe je dit inzet als onderdeel van een veilige en gezonde werkomgeving. Reserveer voldoende tijd en eventuele begeleidings- of coördinatiekosten in je begroting.

Veiligheidskleding en beschermend materiaal zijn essentieel om medewerkers te beschermen tegen fysieke gevaren op de werkvloer. Dit kan variëren van helm en handschoenen tot andere gespecialiseerde uitrusting, afhankelijk van de aard van het werk.

Geef in je aanvraag aan welke beschermingsmiddelen nodig zijn binnen jouw project en hoe je de veiligheid van medewerkers waarborgt. Denk aan de risico’s die je wilt afdekken en hoe je zorgt dat iedereen goed geïnformeerd en uitgerust aan het werk kan. Vergeet niet om de kosten voor aanschaf en eventuele instructie mee te nemen in je begroting. Voor achtergrondinformatie kun je terecht bij CultuurAcademy.

Een zelfscan voor arbeidsrisico's helpt organisaties om potentiële gevaren voor medewerkers in kaart te brengen. Op basis van de resultaten worden gerichte maatregelen genomen om de veiligheid te verbeteren en risico's te verminderen, wat bijdraagt aan een gezonde werkomgeving.

Geef in je aanvraag aan hoe je arbeidsrisico’s onderzoekt en welke stappen je neemt om risico’s binnen het project te beperken. Denk aan het uitvoeren van een zelfscan, het treffen van preventieve maatregelen of het betrekken van een arbodienst. Vergeet niet om hiervoor tijd en bijbehorende kosten op te nemen in je begroting. Voor tools en voorbeelden kun je terecht bij onder andere de Nederlandse Arbeidsinspectie, Zelfscan Arbo en ArboNed.

Een (externe) vertrouwenspersoon biedt medewerkers een veilige en neutrale omgeving om problemen of klachten te bespreken, zoals intimidatie, discriminatie of andere werkgerelateerde zorgen. Deze rol helpt om een gezonde werkcultuur te waarborgen, waar medewerkers zich gesteund voelen en zich veilig kunnen uiten.

Geef in je aanvraag aan of en hoe je tijdens het project een vertrouwenspersoon beschikbaar stelt. Licht toe waarom dit van belang is voor een veilige werkomgeving en voor wie deze persoon bereikbaar is. Vergeet niet om de kosten voor deze rol, of voor bijbehorende communicatie en begeleiding, mee te nemen in je begroting. Voor meer informatie kun je terecht bij de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen (LVVV).

Wet- en regelgeving rondom duurzaamheid bepaalt de kaders waarbinnen organisaties moeten opereren om hun milieubelasting te verminderen. Dit omvat regels over energieverbruik, afvalbeheer, emissies en andere milieu-impact die organisaties moeten volgen om aan de wet te voldoen en duurzaam te blijven werken.

Licht in je aanvraag toe hoe je rekening houdt met relevante wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid binnen jouw project. Denk aan naleving van milieuregels, richtlijnen voor materiaalgebruik of verantwoord afvoeren van afval. Eventuele tijdsinvestering of advieskosten om hierin stappen te zetten, kun je opnemen in je begroting. Meer achtergrondinformatie vind je op de website van BeroepKunstenaar.

In de tweede scope richten verduurzamingsmaatregelen zich op leveranciers en partners. Organisaties werken samen met hun leveranciers om duurzame praktijken te integreren, bijvoorbeeld door groen inkoopbeleid, het verminderen van transportimpact en het bevorderen van duurzame productontwikkeling.

Licht in je aanvraag toe hoe je in het project samenwerkt met leveranciers of partners om duurzaamheid te bevorderen. Denk aan afspraken over materiaalgebruik, logistiek of productieprocessen. Vergeet niet om de benodigde tijd en kosten voor afstemming en implementatie op te nemen in je begroting. Meer informatie vind je op de website van BeroepKunstenaar.

In de tweede scope richten verduurzamingsmaatregelen zich op leveranciers en partners. Organisaties werken samen met hun leveranciers om duurzame praktijken te integreren, bijvoorbeeld door groen inkoopbeleid, het verminderen van transportimpact en het bevorderen van duurzame productontwikkeling.

Licht in je aanvraag toe hoe je in het project samenwerkt met leveranciers of partners om duurzaamheid te bevorderen. Denk aan afspraken over materiaalgebruik, logistiek of productieprocessen. Vergeet niet om de benodigde tijd en kosten voor afstemming en implementatie op te nemen in je begroting. Meer informatie vind je op de website van BeroepKunstenaar.

Maatregelen voor verduurzaming in de eerste scope richten zich op het verduurzamen van de eigen bedrijfsvoering. Dit omvat het verminderen van energieverbruik, het optimaliseren van processen en het implementeren van duurzame technologieën binnen de eigen organisatie.

Geef in je aanvraag aan welke verduurzamingsmaatregelen je neemt binnen de operationele uitvoering van het project. Denk aan investeringen in energie-efficiëntie, materialen of gedragsverandering binnen het team. Vergeet niet om de bijbehorende kosten en tijdsinvestering op te nemen in je begroting. Voor achtergrondinformatie kun je terecht bij BeroepKunstenaar.

Onderzoek naar circulariteit bekijkt hoe materialen en producten hergebruikt of gerecycled kunnen worden om verspilling te verminderen. Strategievorming op dit gebied helpt organisaties stappen te zetten richting een circulaire economie, waarbij producten en grondstoffen in de keten blijven en de levensduur wordt verlengd.

Geef in je aanvraag aan hoe je circulaire strategieontwikkeling onderdeel maakt van de lange termijnvisie van jouw organisatie. Beschrijf welke processen of materialen je onderzoekt, wie daarbij betrokken zijn en hoe je de uitkomsten vertaalt naar structurele verbeteringen. Neem de benodigde capaciteit en kosten op in je begroting. Meer informatie vind je op BeroepKunstenaar.

Onderzoek naar de ecologische voetafdruk helpt organisaties inzicht te krijgen in hun milieu-impact. Door deze impact te analyseren, kunnen ze gericht maatregelen nemen om hun energieverbruik, grondstoffenverbruik en afvalproductie te verminderen, en zo hun ecologische voetafdruk te verkleinen.

Beschrijf in je aanvraag hoe je dit onderzoek aanpakt binnen het project, welke methodes je gebruikt en welke onderdelen van je organisatie of activiteit je onderzoekt. Geef aan hoe je de uitkomsten vertaalt naar concrete actie. Vergeet niet om hier tijd en kosten voor te reserveren in je begroting. Voor achtergronden en inspiratie kun je kijken op de website van BeroepKunstenaar.

Kennisdeling en samenwerking binnen de sector zijn cruciaal voor het bevorderen van duurzaamheid en circulariteit. Door ervaringen en best practices te delen, kunnen organisaties gezamenlijk efficiënter en duurzamer werken en innovatieve oplossingen ontwikkelen die de impact op het milieu verlagen.

Geef in je aanvraag aan op welke manier je samenwerking en uitwisseling organiseert binnen jouw project. Denk aan werksessies, gezamenlijke pilots of het delen van inzichten met andere organisaties. Vergeet niet om de bijbehorende uren, organisatiekosten en eventuele begeleiding mee te nemen in je begroting. Voor inspiratie kun je kijken naar voorbeelden op de website van BeroepKunstenaar.

Tijdsbesteding voor duurzaamheids- en circulariteitsonderzoek richt zich op het in kaart brengen van de huidige situatie en het ontwikkelen van een duidelijke visie voor de toekomst. Dit onderzoek helpt organisaties om duurzame keuzes te maken en circulariteit te integreren in hun processen en strategieën.

Licht in je aanvraag toe hoe je tijd vrijmaakt voor onderzoek en visievorming rond duurzaamheid en circulariteit binnen jouw project. Geef aan wie hieraan werkt, welke doelen je nastreeft en hoe de uitkomsten worden toegepast. Neem de bijbehorende tijd en kosten op in je begroting. Voor verdiepende informatie kun je terecht op de themapagina Duurzaam Ondernemen van BeroepKunstenaar.

Groei- en ontwikkelpaden geven medewerkers een duidelijk overzicht van de mogelijkheden voor hun professionele ontwikkeling binnen de organisatie. Door het bieden van gestructureerde loopbaantrajecten kunnen medewerkers zich verder ontwikkelen, nieuwe rollen en verantwoordelijkheden op zich nemen en hun vaardigheden uitbreiden. Er zijn experts die hierbij kunnen ondersteunen, of er kan tijd gemaakt worden om intern een strategie te ontwikkelen voor de groeipaden van medewerkers.

Geef in je aanvraag aan hoe je structureel werkt aan loopbaanontwikkeling binnen je organisatie. Benoem welke vormen van begeleiding, strategie of externe expertise je inzet, en hoe dit bijdraagt aan de duurzame inzetbaarheid van je team. Neem ook de bijbehorende kosten op in je begroting. Voor inspiratie kun je kijken naar de regeling Talentontwikkeling van het Fonds voor Cultuurparticipatie.

Structurele feedback, zoals via intervisie, coaching of het buddy-systeem, is essentieel voor de continue groei van medewerkers. Regelmatige feedbacksessies bieden medewerkers de kans om hun prestaties te evalueren, sterke punten te erkennen en ontwikkelpunten aan te pakken. Dit draagt bij aan een cultuur van open communicatie en persoonlijke groei, waardoor medewerkers zich ondersteund voelen en beter presteren. Dit kost tijd, en hier kan rekening mee gehouden worden in de begroting.

Geef in je aanvraag aan hoe je structurele feedbackmomenten inzet binnen jouw project. Benoem welke vormen je gebruikt, voor wie dit bedoeld is en hoe je dit organiseert binnen de beschikbare tijd en middelen. Voor informatie en voorbeelden kun je kijken naar de uitleg over intervisie op de website van BeroepKunstenaar.

Een meeloopstage biedt de kans voor medewerkers, stagiairs of studenten om actief mee te draaien in de organisatie. Dit biedt hen de mogelijkheid om waardevolle praktische ervaring op te doen, de organisatie van binnenuit te leren kennen en zich verder te ontwikkelen in hun vakgebied. Meeloopstagiairs verdienen wel goede begeleiding en een stagevergoeding, waar budget en uren voor nodig zijn.

Geef in je aanvraag aan hoe je een meeloopstage vormgeeft binnen jouw project. Benoem wat stagiairs kunnen leren, hoe je de begeleiding organiseert en hoe je zorgt voor een eerlijke vergoeding. Voor informatie en voorbeelden kun je onder andere kijken naar de regeling Stage Cultuur Inclusief van het Filmfonds en de richtlijnen van de Nederlandse Arbeidsinspectie over stagevergoedingen.

Netwerk- en kennisevenementen bieden medewerkers de gelegenheid om kennis te delen, nieuwe trends en best practices te leren en waardevolle contacten op te doen. Het bijwonen van deze evenementen helpt medewerkers om up-to-date te blijven in hun vakgebied, inspiratie op te doen en hun netwerk te vergroten, wat hun groei binnen en buiten de organisatie bevordert. Het is fair dat medewerkers niet zelf voor de gerelateerde kosten opdraaien, bijvoorbeeld toegang en vervoer, en dat ze de tijd krijgen om aanwezig te zijn.

Geef in je aanvraag aan welke netwerk- of kennisevenementen relevant zijn voor jouw project en waarom deelname daaraan belangrijk is. Neem kosten zoals entree, reis en voorbereiding op in je begroting. Voor inspiratie kun je kijken naar platforms zoals Exto of Kunstinzicht, waar actuele evenementen en netwerkactiviteiten binnen de culturele sector worden verzameld.

Netwerk- en kennisevenementen bieden medewerkers de gelegenheid om kennis te delen, nieuwe trends en best practices te leren en waardevolle contacten op te doen. Het bijwonen van deze evenementen helpt medewerkers om up-to-date te blijven in hun vakgebied, inspiratie op te doen en hun netwerk te vergroten, wat hun groei binnen en buiten de organisatie bevordert. Het is fair dat medewerkers niet zelf voor de gerelateerde kosten opdraaien, bijvoorbeeld toegang en vervoer, en dat ze de tijd krijgen om aanwezig te zijn.

Geef in je aanvraag aan welke netwerk- of kennisevenementen relevant zijn voor jouw project en waarom deelname daaraan belangrijk is. Neem kosten zoals entree, reis en voorbereiding op in je begroting. Voor inspiratie kun je kijken naar platforms zoals Exto of Kunstinzicht, waar actuele evenementen en netwerkactiviteiten binnen de culturele sector worden verzameld.

Het inzetten van een sparringspartner is een effectieve manier voor medewerkers om hun persoonlijke en professionele ontwikkeling te ondersteunen. Dit proces helpt medewerkers nieuwe inzichten te verkrijgen, ideeën verder uit te werken en betere besluitvormingsvaardigheden te ontwikkelen. Het versterkt hun zelfbewustzijn en vergroot hun effectiviteit binnen de organisatie. Dit kost wel tijd, waar in begroting rekening mee gehouden moet worden.

Geef in je aanvraag aan waarom een sparringspartner van waarde is binnen jouw project en voor wie dit bedoeld is. Licht toe hoe dit bijdraagt aan reflectie, ontwikkeling en betere besluitvorming tijdens de uitvoering. Via Cultuur+Ondernemen kun je gebruik maken van een oriëntatiegesprek om dit soort begeleiding vorm te geven.

Een buddy-systeem biedt nieuwe medewerkers een ervaren collega die hen ondersteunt tijdens hun inwerkperiode. Deze buddy fungeert als mentor, helpt de nieuwe medewerker zich in te werken, beantwoordt vragen en zorgt ervoor dat de nieuwe collega zich snel thuis voelt in de organisatie. Dit systeem versnelt het onboardingproces, vergroot het gevoel van betrokkenheid en maakt de overgang naar de nieuwe werkplek soepeler. Het zorgt voor een positieve start en een duurzame werkrelatie.

Geef in je aanvraag aan hoe je het buddysysteem structureel inzet binnen jouw organisatie. Benoem hoe de begeleiding wordt ingericht, welke rol de buddy vervult en hoe dit bijdraagt aan het borgen van kennis, betrokkenheid en continuïteit.

Projectspecifieke kennisontwikkeling, workshops en cursussen helpen medewerkers de juiste vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn voor specifieke projecten. Door gerichte trainingen kunnen ze zich verder specialiseren in bepaalde vakgebieden, nieuwe technieken leren en hun expertise vergroten. Dit draagt bij aan het succes van projecten en verhoogt de effectiviteit van medewerkers in hun dagelijkse werk. Het zorgt ervoor dat medewerkers goed voorbereid zijn om nieuwe uitdagingen aan te gaan en bij te dragen aan de organisatie.

Licht in je aanvraag toe welke kennis of vaardigheden nodig zijn voor jouw project en hoe je deze ontwikkelt binnen het team. Benoem welke workshops, trainingen of cursussen je inzet en waarom deze relevant zijn voor de uitvoering van het project.

Intervisie en mentoring bieden professionele ondersteuning aan leiders, directeuren, medewerkers en zzp’ers. Deze begeleidingsvormen helpen hen bij het ontwikkelen van vaardigheden, het delen van ervaringen en het oplossen van werkgerelateerde vraagstukken. Het bevordert persoonlijke groei, versterkt leiderschap en zorgt voor meer effectiviteit binnen de organisatie.

Geef in je aanvraag aan op welke manier je intervisie of mentoring inzet, voor wie dit bedoeld is en welke doelen je ermee wilt bereiken. Benoem ook of je werkt met externe begeleiding of ervaringsdeskundigen binnen de sector. Zie de suggesties bij deze maatregel voor meer informatie of ondersteuning.

Coachingsuren voor stagiairs bieden hen begeleiding en ondersteuning tijdens hun stage. Dit helpt stagiairs zich te ontwikkelen, hun vaardigheden te verbeteren en succesvol bij te dragen aan projecten. Door coaching krijgen ze waardevolle feedback en leren ze praktische ervaring die hen voorbereidt op hun toekomstige carrière.

Licht in je aanvraag toe hoe je coaching voor stagiairs organiseert en waarom je hierin investeert. Geef aan wat de rol van de begeleider is, hoeveel tijd je daarvoor vrijmaakt en hoe dit bijdraagt aan een leerzame en eerlijke werkpraktijk.

Inhuur van begeleiding bij organisatiegroei biedt steun in het ontwikkelen van strategieën en het begeleiden van medewerkers. Externe coaches en partijen helpen bij het verbeteren van processen, het verhogen van de efficiëntie en het ondersteunen van leiders in hun rol. Dit zorgt ervoor dat de organisatie zich op een gezonde manier kan uitbreiden en voorbereiden op toekomstige uitdagingen.

Geef in je aanvraag aan waarom externe begeleiding nodig is binnen de ontwikkeling van jouw organisatie. Benoem welke expertise je inhuurt, voor welke doelen, en hoe dit bijdraagt aan de effectiviteit en toekomstbestendigheid van je organisatie. Zie de suggesties bij deze maatregel voor meer informatie of ondersteuning.

Een budget voor scholing helpt medewerkers zich verder te ontwikkelen door trainingen en leeractiviteiten aan te bieden. Het zorgt ervoor dat medewerkers nieuwe vaardigheden leren en beter in hun werk worden, wat de groei van zowel de medewerker als de organisatie ondersteunt.

Geef in je aanvraag aan hoe je investeert in de ontwikkeling van medewerkers of betrokkenen en waarom dit relevant is voor jouw aanvraag. Denk aan trainingen, coaching of andere leeractiviteiten, en neem een passend budget op in je begroting. Er zijn verschillende initiatieven die je kunnen helpen om dit vorm te geven. Zie de suggesties bij deze maatregel voor meer informatie of ondersteuning.

Een budget voor scholing helpt medewerkers zich verder te ontwikkelen door trainingen en leeractiviteiten aan te bieden. Het zorgt ervoor dat medewerkers nieuwe vaardigheden leren en beter in hun werk worden, wat de groei van zowel de medewerker als de organisatie ondersteunt.

Geef in je aanvraag aan hoe je investeert in de ontwikkeling van medewerkers of betrokkenen en waarom dit relevant is voor jouw aanvraag. Denk aan trainingen, coaching of andere leeractiviteiten, en neem een passend budget op in je begroting. Er zijn verschillende initiatieven die je kunnen helpen om dit vorm te geven. Zie de suggesties bij deze maatregel voor meer informatie of ondersteuning.